오늘은 사업에 있어서 지방분권 정도를 결정하는 요인에 대해서 알아보도록 하겠습니다
지방분권 정도를 결정하는 요인
비용 효율성이 지방분권의 범위를 결정하는 핵심 요인이다. 결정의 비용성이라는 용어는 그 결정과 관련된 금전적 가치, 영업권 및 설립의 평판을 수반한다.
경영진의 태도: 최고 경영진의 태도는 활동이 더 낮은 수준으로 분산되는 정도를 확인하는 중요한 역할을 한다. 전통적인 경직된 인식을 갖고 있는 임원들은 모든 것을 자기 마음대로 하고 싶고 변화를 싫어하기 때문에 권한 위임은 거의 허용하지 않는 것이 사실이다.
기업 규모: 기업의 규모는 본질적으로 기업이 클수록 더 많은 결정을 내려야 하는 정도를 결정하는 데 큰 역할을 한다. 따라서 그 안에 여러 부서와 수준이 있는데, 이들 모두의 조율이 좀 어렵고, 의사결정도 늦어지고 있다. 그러한 조직은 규모가 작은 조직보다 높은 수준의 분권을 요구한다.
자격 있는 인력의 이용 가능성: 능력 있는 임원의 저수지도 권한의 전파 정도를 확인한다. 적절한 훈련은 부하직원이 더 높은 책임을 효과적으로 짊어질 수 있는 충분한 지식과 경험을 얻는 데 도움이 된다.
환경 영향: 그것은 정부 통제, 국가의 재정 정책, 국가 노조, 정부 구매 등과 같은 세력을 포함한다. 어떤 조직도 완전히 중앙집중화되거나 분산될 수 없다. 최고 경영진은 항상 특정 기관을 그들의 손에 맡긴다. 그래서 중요한 문제는 지방분권을 실시해야 하느냐 마느냐가 아니라 어느 정도까지 도입해야 하느냐, 어떤 권한을 부하직원에 부여해야 하느냐, 어떤 권한을 최고위급 간부에게 맡겨야 하느냐가 문제다.
감사합니다.
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